Vi tar pulsen på AFC Malmö med Adrian Andersson
I början av maj tillträdde Adrian Andersson som ny klubbchef i AFC Malmö. Som klubbchef ansvarar han för att leda det dagliga operativa arbetet från kansliet och samordna föreningens utveckling – både organisatoriskt och sportsligt.
Nu tar vi pulsen på AFC Malmö och får en inblick ur Adrians perspektiv i hur utvecklingen har sett ut – både på och utanför planen.
Du har nu varit klubbchef i snart fem månader — hur skulle du beskriva din första tid i AFC Malmö?
– Det har varit en intensiv och händelserik första tid i föreningen, men samtidigt också en väldigt inspirerande och rolig tid! Det finns ett otroligt engagemang i allt uppifrån från styrelsen ner till våra viktiga ungdomsledare som alla arbetar hårt för att hela tiden förbättra och utveckla vår verksamhet.
Vilka områden har du främst fokuserat på att utveckla sedan du tillträdde i maj?
– Mycket har så klart handlat om att sätta sig in i verksamheten för att skapa kännedom om våra utmaningar och var det finns störst utvecklingspotential. Utifrån det ledde jag också ett arbete med att göra en SWOT-analys av både föreningen i sig och vår ungdomsverksamhet tillsammans med styrelse och ledningsfunktioner, vilket gav oss viktiga svar på var vi står idag och hur planen behöver se ut framåt i de olika områdena för att nå våra hög uppsatta mål. Sedan jag tillträdde har vi arbetat med alla våra områden kontinuerligt med alltifrån kansli, senior, ungdom, marknad, kommunikation, evenemang och projekt, för att skapa bättre struktur och förflytta oss framåt inom samtliga delar av föreningen.
Föreningen har vuxit snabbt de senaste åren — hur arbetar ni med att bygga en stabil organisation som håller långsiktigt?
– Från min horisont är det absolut viktigaste för oss som förening att kanalisera allt det engagemang och den utvecklingshunger som finns genom att skapa hållbara strukturer och rutiner som inte är bundna av enskilda individer. Långsiktig planering och att vi prioriterar rätt blir nyckelfaktorer för att bli lyckosamma i fråga om att uppfylla våra mål och att bygga en stabil organisation över tid.
Om vi tittar på ungdomsverksamheten, hur ser du på utvecklingen där och vilka satsningar görs just nu för framtiden?
– Vi genomförde i veckan en ledarträff med våra ungdomsledare där en viktig del var att signalera en kraftsamling och att vi gör ett rejält omtag på ungdomssidan. Det har lagts en bra grund redan med ett tiotal pojklag igång och en tjejgrupp som ständigt växer, men vi behöver sätta tydligare strukturer och riktlinjer, och få in fler engagerade och utbildade ledare för att kvalitetssäkra verksamheten och ta den till nästa nivå. Arbetet med detta är i full gång och jag räknar med att när vi summerar säsongen 2026 befinner vi oss på en ännu bättre plats rent organisatoriskt och strukturellt. En spelarutbildningsplan är också på väg att färdigställas och den kommer att hjälpa oss mycket med att säkerställa en röd tråd från liten till stor. Även interna och externa utbildningsinsatser för våra ledare är en viktig satsning framåt, samt har Ungdomsansvarig Olle Nilsson också en nyckelfunktion i sin roll att utveckla våra tränare.
Seniorlaget har haft en varierad säsong — hur ser du på lagets utveckling och de sportsliga framstegen under året?
– Vi har pendlat i prestationerna egentligen hela året och haft utmaningar med att hitta en jämnhet. Efter tränarskiftet i somras har vi förändrat vårt sätt att spela som jag känner skapat en större tro på det vi gör från spelarnas håll, samtidigt som vi ändå inte riktigt fått resultaten med oss den sista tiden. Jag känner dock att det är en tidsfråga innan vi får se en islossning och får sjunga tillsammans efter en seger igen. Förhoppningsvis redan ikväll på Malmö IP mot Ängelholms FF.
Att kunna titulera sig som tvåa i stan, slå föreningens poängrekord och placeringsrekord är starka drivkrafter för oss som grupp, samt är det viktigt att positionera oss högt upp för att ytterligare förstärka vår framtidstro inför nästa års lagbygge.
Hur ser samarbetet ut mellan ungdomsverksamheten och seniorlaget? Finns det spelare som du tror kan ta steget upp inom kort?
– Under året har vi utvecklat samarbetet mellan A-lag och P19 med flertalet spelare som fått chansen att både stimuleras i träning och i matchspel i form av DM. Vår P19-tränare Raymond Dokken har gjort ett gediget arbete med gruppen och det tydligaste kvittot är Moustapha Diop som flyttats upp fullt ut i träning efter sommaren, och vi ser att det finns ytterligare spelare som knackar på dörren med en stark drivkraft att ta samma kliv.
Vad har varit den största utmaningen sedan du tillträdde — och vad har varit mest glädjande?
– Att hinna med allt och prioritera rätt saker är alltid en utmaning i föreningslivet. Annars skulle jag säga att en spännande utmaning är den vi står inför just nu med en organisatorisk förändring i ungdomsverksamheten i och med att Hussain Khalil som gjort ett stort arbete håller på att avveckla sig själv från sin roll som Sportchef Ungdom på grund av tidsbrist. Rekryteringsprocessen är full gång och jag har redan träffat flera intressanta kandidater som med olika styrkor skulle kunna hjälpa oss med att lyfta ungdomsverksamheten till nästa nivå. Parallellt håller vi också på att inleda en process med att hitta en person som kan hjälpa oss med arbetet med partners och att stärka vårt nätverk.
Gällande vad som varit mest glädjande sedan jag tillträdde är det svårt att inte lyfta fram vårt fantastiska 10 års-jubileum som vi anordnade på Kroksbäcks IP. Vi fyllde hela idrottsplatsen med olika roliga aktiviteter och det var proppfullt med barn och föräldrar som präglade dagen med mycket glädje och skratt. Med över 600 personer som var med och firade vår dag gav det oss också en tydlig indikation på vilken potential vi har att växa ytterligare framöver.
AFC Malmö har ofta lyfts fram som en förening med stark gemenskap — hur arbetar ni för att behålla den kulturen samtidigt som ni växer?
– Respekt, gemenskap och kärlek är värdeord som ska ligga till grund för allt vi gör och vi har idag en kultur som utstrålar värme. Det blir viktigt för oss att bibehålla en stark föreningskänsla i takt med att vi växer och det gör vi bäst genom att bygga en stark organisation som kan ligga nära lagen och utveckla dem enligt den röda tråd och anda vi vill skapa. Olika föreningsarrangemang och goda förebilder från vårt herrlag kommer också vara en viktig del i detta.
Kan du berätta lite om det arbete som sker i bakgrunden, utanför planen, för att utveckla klubben på kansli- och föreningsnivå?
– Just nu pågår ett stort arbete med att certifiera vår förening både genom SvFF:s Kvalitetsklubb och Instegsmodellen till Akademicertifieringen från Ettan Fotboll som är en lightvariant av SEF:s stora akademicertifiering. Båda dessa ställer höga krav på oss i fråga om att skapa strukturer och dokumentation, men är också nyttiga mallar för oss att dra nytta av i vårt arbete med att utveckla föreningens verksamhet i helhet. I övrigt arbetar Olivera på kansliet flitigt just nu med implementeringen av Fritidskortet för att underlätta för våra medlemmar, parallellt med olika projekt som vi genomför och att supportera medlemmarna och ledarna i vardagen.
Vi går också in i den mest hektiska tiden på året nu kring seniorlaget när nästa års lagbygge ska ta form, där jag tillsammans med Sportchef Omid Hushmand ser över utgående spelar- och ledaravtal samtidigt som nytillskott ska rekryteras.
Slutligen — hur ser du på framtiden för AFC Malmö de kommande åren, både sportsligt och organisatoriskt?
– Framtiden ser onekligen ljus ut för hela föreningen. Grunden är lagd och ger oss en bra plattform att kunna bygga vidare ifrån både sportsligt och organisatoriskt. Jag har stora förhoppningar om att vi redan nästa år ska kunna vara med i toppen på allvar med seniorlaget och börja tävla om en plats i Superettan, samtidigt som vi kommer att flytta fram positionerna på ungdomssidan. Med kommande organisationsförändring i ungdomsverksamheten och strukturerna vi håller på att bygga upp kommer vi också stå starka organisatoriskt i framtiden.
